Ведение и управление строительством

Сокращаем время строительства на 20 - 30 %. Производство по изготовлению арматурных сборных каркасов.

Сокращаем время строительства на 20 — 30 % за счет применения предварительно собранных на производстве арматурных каркасов. В цеху заранее изготавливаются арматурные каркасы, балки и ростверки под железобетонные конструкции.  Этот шаг позволяет убрать с объекта наиболее трудоёмкие и затратные по времени операции — вязка арматуры.

Команда проекта.

Для каждого объекта закрепляется персональный менеджер объекта и Руководитель строительства данного объекта. На время строительства назначаются систематические встречи с Заказчиком и его представителями, но которых команда проекта отчитывается по выполненной работе и прорабатываются задачи на дальнейшие шаги. Также организуется общий чат проекта, где включены все задействованные участники — это удобный инструмент мгновенного обмена информацией и получения ответов на оперативные вопросы.

Свои рабочие.

Хорошо построенный объект – это всегда результат работы слаженной команды. Рабочая бригада – это ключевое звено. Притирается бригада и «укомплектовывается» до её лучшего состояния не один день. Чем сработаннее состав бригады, тем лучше её выработка.

Свои бригады – это в разы лучший результат. Мы понимаем, что от рабочих зависит результат непосредственно на строительной площадке. Мы вкладываемся в их систематическое обучение. Обеспечиваем их необходимым профессиональным инструментом, спецодеждой и создаём необходимые условия для работы. Свои бригады больше доверяют компании и работают с большей отдачей и большим усердием, т.к. дорожат этим доверием и бояться его потерять.

Структура компании СТМК.

От идеи до реализации дома — длинный путь, в котором один специалист не сможет решить весь комплекс стоящих перед ним вопросов. Без проекта, невозможно получить дом, который бы включал все пожелания заказчика. Проектировщик, кто делает проект, не является непосредственно тем, кто спроектированный дом возводит. Строительство — это сложный процесс, где задействуется большое количество участников: Архитектора, Проектировщики, Строители, Снабжение, Бригадиры, Поставщики, Субподрядчики

Управление строительными проектами – комплексная услуга, обеспечивающая организацию строительного процесса от проектирования до сдачи выполненного объекта в эксплуатацию. Управление строительством обозначает полную ответственность организации-подрядчика за сроки сдачи, качество выполняемых работ, их соответствие проектно-сметной документации. Как любой масштабный менеджмент, управление строительными проектами представляет собой набор задач, обеспечивающих конечный результат, который может полностью удовлетворить заказчика.

Опалубка. Профессиональный инструмент.

Качественные результат работы достигаются применением качественных инструментов. Для получения несущих конструкций А класса мы применяем только европейскую опалубку. В 2019 году между СТМК и лидером по производству европейской опалубки в России компанией PERI было заключено партнёрское соглашение по совместной работе в сегменте малоэтажного монолитного домостроения. С её помощью качество несущих конструкций и монолитная поверхность получаются лучшими на рынке среди аналогов.

On-Line web камеры круглосуточного вещания.

На наших объектах мы ставим web-камеры чтобы обеспечить Заказчикам он-лайн наблюдение за ходом строительства из любых доступных устройств и компьютеров. Данные шаги помогают всем сторонам контролировать процесс строительства и обеспечить безопасность.